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數(shù)字印刷:產(chǎn)品為王 渠道為后

目錄:行業(yè)資訊發(fā)布時間:2016-12-27 17:37:00點擊率:

  要從"我有什么你用什么"向"你需要什么我推出什么"的理念轉(zhuǎn)變。

  

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速擴展,并全面滲透到人們生活的各個領(lǐng)域。市場格局的轉(zhuǎn)變已是大勢所趨,在轉(zhuǎn)變過程中,必然會產(chǎn)生業(yè)務(wù)模式和營收結(jié)構(gòu)的變化。

  

  以北京雅昌出品的高端藝術(shù)微噴系列和重慶百花圖文出品的紅領(lǐng)巾系列產(chǎn)品為代表的,具有政治性、歷史性、收藏性和觀賞性的產(chǎn)品;又以南京東南文化出品的《工作月歷》、南通名流出品的高檔名片、重慶米嘉圖文出品的加長掛歷、重慶百花圖文出品的惠寶PUR機裝訂雜志冊等為代表的具有營銷性、實用性、觀賞性、個性化的暴款單品,已經(jīng)讓我們看到數(shù)字化產(chǎn)品未來發(fā)展的一個方向——把產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品來做。

  

  正是此類產(chǎn)品讓他們在業(yè)內(nèi)及終端客戶中形成了自己的核心競爭力,由此帶來的用戶體驗、口碑傳播、重復(fù)消費幫助企業(yè)增加生產(chǎn)量,擴大了市場份額,通過這種高速發(fā)展模式逐步完善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道建設(shè)、傳播方式、操作系統(tǒng)等一系列問題,最終凸顯了企業(yè)的整體商業(yè)價值。

  

  從所謂"得粉絲者得天下"可知,互聯(lián)網(wǎng)賣的是用戶參與感。印刷企業(yè)要從"我有什么你用什么"向"你需要什么我推出什么"的產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)變。讓用戶越來越多地參與到產(chǎn)品運營之中,通過與用戶高效、個性、精準的互動,得知用戶需要什么樣的產(chǎn)品和什么樣的服務(wù),最終使企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)圍繞用戶全面再造。

  

  綜上所述,一個好的數(shù)字印刷產(chǎn)品必需具備以下若干特點:個性化、廣泛性、復(fù)購性、高毛利、可服務(wù)、易傳播、高速化、觀賞性、收藏性、實用性、互動性。

  

  渠道篇

  

  渠道為"后"的核心是產(chǎn)品及平臺,關(guān)鍵是通過作為核心競爭的銷售能力將產(chǎn)品在各渠道及終端客戶全面鋪開。

  

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮和新經(jīng)濟、新模式的導(dǎo)入以及優(yōu)質(zhì)個性化印品的涌入,傳統(tǒng)圖文店將受到前所未有的沖擊,各地數(shù)字印刷生產(chǎn)加工中心為提高產(chǎn)量也會加大在渠道建設(shè)方面的投入,如DIY設(shè)計系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、新產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式完善等,利用當(dāng)?shù)刂行⌒蛨D文店、廣告公司、印刷廠資源代銷數(shù)字印品。

  

  中小型圖文店為了生存和發(fā)展就需要搶占最后一公里市場,從根本上改變運營方式,由原來的簡單打字復(fù)印功能轉(zhuǎn)變成重點銷售各類型數(shù)字印刷產(chǎn)品并提供配套服務(wù)模式。

  

  從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,從傳統(tǒng)的標書等單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成提供個性化印品的高端數(shù)字印企。

  

  從店內(nèi)環(huán)境布局來看,減少不必要的生產(chǎn)設(shè)備投入,以讓出更多空間用于擺放、陳列樣品、產(chǎn)品目錄冊等。

  

  從服務(wù)功能來看,企業(yè)從原來的來料加工型轉(zhuǎn)變成為能為客戶提供配套個性化印品及取送服務(wù)商。

  

  從銷售方式來看,企業(yè)由原來的坐商轉(zhuǎn)變成線下線上兩個渠道同時展開的全員銷售模式,擁有自己的渠道客戶和二級域名DIY設(shè)計網(wǎng)站(生產(chǎn)加工中心提供)、淘寶店鋪等。

  

  以筆者的經(jīng)驗暢想,未來的渠道運營流程應(yīng)該由圖文店通過線下和線上宣傳,讓渠道及終端客戶在由生產(chǎn)加工中心提供的二級域名網(wǎng)站(網(wǎng)站上有圖文店名稱及聯(lián)系方式)上設(shè)計制作個性化產(chǎn)品并最后付款下訂單。此訂單渠道和生產(chǎn)加工中心都能查收,圖文店收取貨款,生產(chǎn)加工中心根據(jù)訂單制作生產(chǎn)并負責(zé)發(fā)放快遞到終端客戶手里。

  

  如有需要配套服務(wù)(拍照、套圖、后期裝訂、售后服務(wù)等)的客戶由當(dāng)?shù)貓D文店負責(zé)處理。該渠道運營流程具有如下優(yōu)勢——

  

  共享平臺:產(chǎn)品研發(fā)、市場運營、整合資源;

  

  生產(chǎn)加工中心:生產(chǎn)加工、物流快遞;

  

  圖文店:線上線下銷售、門店產(chǎn)品展示宣導(dǎo)、提供配套服務(wù)。

  

  渠道為"后"的核心是產(chǎn)品及平臺的搭建,關(guān)鍵是憑借具有核心競爭的銷售能力將產(chǎn)品在各渠道及終端客戶全面鋪開。對于生產(chǎn)加工中心而言贏在渠道、勝在速度;對于圖文店而言贏在產(chǎn)品、勝在終端,最終雙方達到共同發(fā)展的雙贏結(jié)果。


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