英利印刷爆料:河南某印刷廠把冥幣發(fā)給員工去賣,銷售收入作為員工的工資。該公司黨辦主任解釋,發(fā)冥幣給員工是為了創(chuàng)收,絕不是實(shí)物抵工資。員工無奈:這極不合理,再說發(fā)冥幣不是咒我們嗎?

　　印制廠印制冥幣讓員工去賣，公司說是"創(chuàng)收"，員工認(rèn)為是"詛咒"，公司與員工的"情緒對(duì)立"可見一斑。而網(wǎng)民之間的"掐架"也很火爆，贊成者說，"清明節(jié)快到了，這是創(chuàng)收機(jī)會(huì)，感覺促銷方式挺好的。做好企業(yè)就要找出路"。反對(duì)者則說，企業(yè)真的沒有別的辦法增加效益嗎，這樣讓人惡心，領(lǐng)導(dǎo)深思吧！這樣的公司還是破產(chǎn)吧！印刷廠印制冥幣"抵工資"引來不少"網(wǎng)絡(luò)磚頭"。

　　如果說，印刷廠真的拿印制的冥幣"抵工資"，不僅該"挨磚頭"，還應(yīng)該受處罰。我國(guó)《勞動(dòng)法》第50條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者拖欠勞動(dòng)者的工資。因此，支付工資的用人單位一般須按月直接向職工支付，只能采用貨幣形式支付，不得以實(shí)物形式支付。拿冥幣"抵工資"，那是違反《勞動(dòng)法》的。

　　但是，公司黨辦主任郝翠蘭解釋，發(fā)冥幣給員工是為了創(chuàng)收，絕不是實(shí)物抵工資。"一線員工一人發(fā)價(jià)值100元人民幣的冥幣產(chǎn)品讓大家去創(chuàng)收，中高層員工承擔(dān)的任務(wù)更多，賣不了還能退回公司。該公司業(yè)務(wù)副總魏國(guó)也說，員工在沒有印刷任務(wù)時(shí)可以在家休息，每個(gè)月公司還會(huì)發(fā)900元保底工資，從來沒有拖欠過員工工資。設(shè)若公司的回應(yīng)屬實(shí)，冥幣并不是抵員工工資，賣不了可以退回，公司也從未拖欠公司工資，僅是因?yàn)?冥幣"不吉利，員工抵觸、網(wǎng)友拍磚。這事還得"掰扯一下"。

　　國(guó)人說話辦事都喜歡"圖個(gè)吉利"，印刷廠員工賣冥幣去創(chuàng)收，換成是誰(shuí)心理上也會(huì)有"那么點(diǎn)不舒服"。如果說員工覺得公司發(fā)冥幣不吉利，那么公司換成發(fā)書本、發(fā)紙張等其他產(chǎn)品搞創(chuàng)收，公司員工是否就能欣然接受呢？其實(shí)，也未必。到底是，糾結(jié)公司發(fā)冥幣不吉利呢，還是囿于公司搞創(chuàng)收的"不理解"。這才是公司與員工應(yīng)該厘清的核心問題。這樣公司與員工之間才能"理性對(duì)話"，而不是雞同鴨講式的"說不到一個(gè)點(diǎn)上"。

　　當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力很大，一些企業(yè)也面臨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。清明節(jié)前，印刷廠印制冥幣，也是發(fā)揮"技術(shù)優(yōu)勢(shì)"進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的嘗試，并非什么歪門邪道。正如公司負(fù)責(zé)人所說，印刷中的紙張下腳料，原先都當(dāng)廢品賣，也不值錢。通過這種創(chuàng)收方式，一是趁著清明節(jié)前夕大家有購(gòu)買冥幣的需求，節(jié)約資源；二是趁著印刷淡季，很多員工不用上班，進(jìn)行創(chuàng)收和轉(zhuǎn)型的嘗試。印刷廠嘗試印制冥幣，提高公司效益。公司效益好了，員工的工資福利才有保障。公司經(jīng)營(yíng)不善，停產(chǎn)倒閉，員工也要承擔(dān)下崗失業(yè)的"后果"。

　　印刷廠印制冥幣本來是件公司員工"雙贏的好事"，卻搞到了"雙方對(duì)立"境地，值得各方反思。從公司來說，印制冥幣搞創(chuàng)收沒錯(cuò)，但是也要講究方式方法，事先和員工講清道理、講清效益。如果公司讓員工賣冥幣給一定的銷售提成，員工還會(huì)如此反對(duì)嗎?也許公司的冥幣銷售會(huì)很"火爆"。因此，公司在算計(jì)企業(yè)效益的同時(shí)，也要照顧到員工的利益。畢竟，公司與員工都能"賺到錢"，才符合雙方的利益。從員工角度來說，公司的經(jīng)營(yíng)效益也關(guān)聯(lián)自己的"糊口飯碗"，與公司一道提高經(jīng)濟(jì)效益，也是在照管自己的"錢袋子"。

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