溫州印刷包裝企業(yè)謀轉型 熟悉領域求新發(fā)展

　轉型，更應該是在產業(yè)鏈上做深入的延伸。"陳后強說，近年，因受經濟大環(huán)境等因素影響，溫州印刷包裝行業(yè)企業(yè)在壓力中探索轉型，實際上，也有不少企業(yè)轉型失敗，他們的轉型方向，則基本是與原行業(yè)沒有多大關聯(lián)的產業(yè)，"做生不如做熟，值得各行業(yè)企業(yè)借鑒。

　高仿真書畫、兒童系列圖書、圖鑒和拼圖，標注"盛高"出品的Snoopy、迪士尼等動漫系列益智文具……知道嗎?它們可能就是溫州制造，而研發(fā)、生產它們的溫企，本行原都是做印刷包裝的。蒼南印刷包裝行業(yè)協(xié)會秘書長陳后強說："面對近年的市場壓力，溫州印刷包裝行業(yè)企業(yè)努力探索，向文具、文化產品、動漫等產業(yè)轉型。"

　印包企業(yè)：

　玩轉動漫教文具產業(yè)，涉足高仿名書畫

　1996年創(chuàng)辦的浙江瑞豐印業(yè)有限公司，目前仍在印刷包裝行業(yè)打拼，但董事長朱書源在入行12年后于2008年創(chuàng)辦了簡廬文化藝術品有限公司，開始了高仿真書畫制作。瑞豐印業(yè)的生產大樓，就成了他在龍港的生產基地，變成簡廬的藝術世界?，F(xiàn)在，明末清初畫家童塏的《松鶴延年圖》、清畫家余穉的《花鳥冊》、唐代畫家閻立本的《步輦圖》、荷蘭畫家凡·高的《豐收》等名家名畫高仿本薈萃于此。

　"除博物館、收藏家出于對真跡真品的保護需要高仿作品外，現(xiàn)代家居裝飾市場對其需求也很大，我很看好高仿真書畫的市場。"朱書源說。

　同樣在2008年已成為沃爾瑪貼紙等印刷產品供應商的鄭振國和三位創(chuàng)業(yè)伙伴也開始摸索轉型。他們成立了浙江盛高工藝品有限公司，經過幾年的市場摸索，現(xiàn)在已成為兒童益智文具制造和供應商，向歐美國家供應由筆記本、故事書、繪畫本、賀卡等產品組合而成的兒童益智套裝文具，品類多達數(shù)千種。去年，盛高還拿到Hello Kitty、Snoopy、迪士尼等國際一線動漫形象在大陸的銷售授權。

　溫州益豐印刷有限公司則走得更遠。2011年，這家原本在行業(yè)內并不起眼的企業(yè)，用1000萬元現(xiàn)金購買了深圳書童文化發(fā)展公司60%的股份，實現(xiàn)對這家在全國排名前十的著名動漫設計公司的控股，順利進軍動漫產業(yè)、版權業(yè)、書刊出版業(yè)。此后，該公司將發(fā)展重點轉移到圖書市場開發(fā)上，主攻動漫系列及幼兒讀物。從2012年至今，他們自主研發(fā)出《熊出沒》等系列圖書、圖鑒和拼圖，及"光頭強"動手工具箱，并擁有《奧特曼》、《太空奇?zhèn)b》等系列幾百個兒童喜歡的圖書、圖鑒和拼圖的版權，每年研發(fā)新品超200個。此外，公司還與海峽出版集團、福建少年兒童出版社等多家出版社建立戰(zhàn)略合作伙伴，先后出版發(fā)行了近千種產品。

　轉型后發(fā)展得不錯：

　有企業(yè)年產值破兩億元

　據(jù)蒼南縣印刷包裝行業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計，僅在蒼南一帶，從印刷包裝行業(yè)出發(fā)，擁有書刊印刷許可證走向書刊雜志開發(fā)、出版的企業(yè)有8家，向益智文具、教育產品產業(yè)發(fā)展的約有三四家，進軍動漫產業(yè)的三四家，從事筆記本等文化產品研發(fā)、生產的不下10家，其他如轉攻高仿真書畫、壁畫等各種各樣產品的則無法一一計數(shù)。

　"這些精彩的轉型，目前看來都基本成功了。"陳后強介紹，從印刷公司向文化公司再向出版公司跨越的益豐印刷，產值從2008年的1200萬元到現(xiàn)在的2億多元，提高了16倍，稅收增加了12倍，企業(yè)利潤翻了6番。盛高工藝2011年產值首超一億元，2013年便突破兩億元，已經成為沃爾瑪、塔吉特、梅西百貨等歐美商業(yè)百貨巨頭最大的兒童益智文具供應商之一。研發(fā)、生產系列筆記本產品的聯(lián)華恒越集團，僅在今年4月底的訂貨會上，就拿到總金額達5000多萬元的新品訂單。

　成功關鍵：

　萬變不離印刷包裝產業(yè)鏈

　聯(lián)華恒越集團董事長陳志勇、簡廬文化負責人朱書源等人士表示，轉型目前基本順利，市場前景也很看好，原因是一方面他們很關注市場、消費者的反應和信息反饋，另一方面是，他們的轉型雖看似八仙過海，各顯神通，但都有一個相通的地方，都未遠離印刷包裝的行業(yè)大范疇，"仍然在自己熟悉的領域里發(fā)展"。

　"轉型，更應該是在產業(yè)鏈上做深入的延伸。"陳后強說，近年，因受經濟大環(huán)境等因素影響，溫州印刷包裝行業(yè)企業(yè)在壓力中探索轉型，實際上，也有不少企業(yè)轉型失敗，他們的轉型方向，則基本是與原行業(yè)沒有多大關聯(lián)的產業(yè)，"做生不如做熟，值得各行業(yè)企業(yè)借鑒"。