如果一臺印刷機(jī)想要賺更多的利潤，那么首先要知道開銷成本在哪里可能會增加成本。英利印刷廠從整體情況來看，全面分析了成本在哪里費(fèi)用。一般印刷費(fèi)用會考慮紙張，墨水，勞務(wù)，機(jī)械，公用事業(yè)等費(fèi)用。其實(shí)不僅這些方面，還有其他地方需要考慮。我們必須了解一些非增值廢物。

　　非增值廢物是指印刷機(jī)停機(jī)，即使新聞不運(yùn)行，仍將消耗資源。新聞界的停機(jī)時(shí)間不僅對材料和加工產(chǎn)品沒有任何價(jià)值，而且消費(fèi)者也不會為這部分成本操作支付相應(yīng)費(fèi)用。一般來說，我們可以將非增值廢物分為幾類：

　　1.產(chǎn)品質(zhì)量問題：本產(chǎn)品將消耗業(yè)務(wù)時(shí)間和原材料，無法滿足客戶需求。這樣的產(chǎn)品將浪費(fèi)員工的時(shí)間，員工需要進(jìn)行打印檢測，分類和處理重新處理。

　　2.生產(chǎn)過多：這將導(dǎo)致大量材料，時(shí)間和成品成本的增加，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過客戶的需求，而且還要占用時(shí)間和空間，阻礙英利印刷廠的發(fā)展，消費(fèi)的時(shí)間和不能帶來任何利潤。

　　3.等待：等待完成其他過程也將是浪費(fèi)，包括新聞停機(jī)，設(shè)備故障，長時(shí)間的準(zhǔn)備工作和開機(jī)時(shí)間以及產(chǎn)品測試的質(zhì)量問題，都有可能產(chǎn)生浪費(fèi)，有印刷運(yùn)輸原材料也會等待這種現(xiàn)象。

　　4.浪費(fèi)人才：員工的能力不夠充分時(shí)，也是浪費(fèi)，這通常是由于人們的思想和辦公室政治等等。

　　5.運(yùn)輸：內(nèi)部運(yùn)輸中的原材料或半成品損失，這再次增加了設(shè)備和材料的浪費(fèi)。

　　6.庫存：印刷廠一般有一定庫存，但庫存必須合理，大量庫存可能導(dǎo)致企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。

　　7.運(yùn)動(dòng) - 過多和不必要的運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)也是浪費(fèi)。包括用于查找工具和材料的時(shí)間，工藝差，以及過時(shí)技術(shù)和苛刻條件的浪費(fèi)。

　　8.設(shè)備的機(jī)械故障，組件的錯(cuò)誤（生產(chǎn)計(jì)劃，工單和證明等）以及不合格的材料（紙張，油墨，油漆和印刷版等）可能會讓人們支付更多的勞動(dòng)力，另外，缺乏工具/設(shè)備和設(shè)備以及員工之間缺乏團(tuán)隊(duì)合作可能會對企業(yè)造成損失。

　　9.附加處理 - 是指所有不能給企業(yè)增值的行為。這可能包括處理工作所需的額外時(shí)間（作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間太長），解決打印質(zhì)量問題和布局問題;由計(jì)劃錯(cuò)誤，材料短缺和機(jī)械故障引起的額外勞動(dòng)。

　　英利印刷廠提示，我們一定要注意這些方面哦